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[칼럼] '문화지능' 높은 조직, 새로운 직원 들어와도 적응 쉽고 협업도 잘돼 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 얼마 전 어떤 기업의 최고경영자(CEO)가 다음과 같은 질문을 한 적이 있다. 그 기업은 최근 들어 성장세가 강화됐고, 따라서 다양한 외부 조직에서 새로운 구성원들이 대거 들어왔다. 그런데 그분의 고민은 기존 인력과 새로 들어온 사람들의 시너지 효과가 잘 나오지 않는다는 것이다. 무엇이 문제일까. 그 질문을 받은 필자의 머릿속에 불현듯 떠오르는 게 하나가 있었다. 바로, 문화지능(cultural intelligence)이다. 수학이나 논리 문제를 잘 푸는 능력과 관련이 있으며, 일반적으로 IQ와 연관성이 높은 측면을 유동성지능이라고 한다. 상대방의 감정을 잘 이해하는 감성지능이라는 것도 있다. 그런데 최근 심리학자들 사이에서는 문화지능이라는 것 역시 매우 중요한 요소로 고려되고 있다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2022/03/244211/
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[기고] 한발 늦은 방역정책, 의료 위기상황 초래… 인력·장비 제때 지원을 위치 확인

[조일지, 아주대병원 간호사] 지난 2년간 집보다 병원에서 더 많은 시간을 보냈다. 20년째 간호사로 살고 있지만 지난 2년 코로나 상황은 이전에는 겪어보지 못한 충격과 부담으로 다가왔다. 만 30년 동안 공무원으로 일하며 홀로 딸을 키워온 여성 환자가 있었다. 정년을 마치고 얼마 후 코로나에 감염되어 병원으로 실려왔다. 처음엔 의식도 있었고 산소 치료로 버틸 수 있었지만 폐렴이 많이 진행된 상태라 호흡기 치료에 들어가야 했다. 삽관하기 전 이 환자가 휴대폰 비밀번호를 알려줬다. 혹시 치료 도중 무슨 일이 생기면 딸에게 휴대폰을 열어서 담긴 내용들을 보라고 전해달라는 당부였다. 괜찮을 거라고 안심을 시켜드리며 치료를 시작했지만 병세가 급격하게 악화되면서 그 환자는 1주일 만에 세상을 떠났다. 뒤늦게 소식을 듣고 달려온 딸에게 휴대폰을 전해줄 때 그녀가 오열하던 모습이 잊히지 않는다. 코로나 사망자라는 이유로 이 딸은 어머니와 접촉할 수도 없었다. 감염병은 죽음을 맞이하는 마지막 순간에도 가족이 살갗을 맞대고 온전한 슬픔을 나눌 순간을 허락하지 않는다. (하략) https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2022/03/17/LZRAUNOCC5EZZJYK56P3IPURZQ/
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[칼럼] 리더십 로맨스를 경계한다 위치 확인

[조영호, 경영학과 명예교수] 우리나라 제20대 대통령을 뽑는 선거가 끝났다. 채 1%도 안 되는 0.73% 포인트 차이로 국민의 힘 윤석열 후보가 더불어민주당 이재명 후보를 누르고 승자가 되었다. 이번 선거는 막판까지 두 후보 간 치열한 접전을 벌였고, 지지자들을 끝까지 가슴 조이게 했다. 어떤 사람이 대통령이 되느냐 하는 것은 중요한 일이다. 스타일이 다르고 정책이 다르고, 의존하는 인력풀이 다르기 때문일 것이다. 특히 우리나라는 대통령 중심제이다. 대통령의 리더십이 거의 모든 것을 결정한다고 할 수 있다. 어디 나라의 대통령만 그러겠는가. 기업의 CEO도 그렇고, 대학의 총장도 그렇다. 기업에서는 CEO가 누가 되느냐에 따라 시장에서 주가가 출렁거린다. 대학은 총장의 인물 됨됨이에 따라 입학시험 경쟁률이 바뀌기도 한다. (하략) http://www.ihsnews.com/42326#
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[칼럼] 비대면 심리상담과 대학의 역할 위치 확인

[김영아, 인권센터 학생상담소 책임상담원] 비대면 심리상담을 시작한지 2년이 넘었다. 이제는 노트북이나 이어폰을 준비하고 채팅창을 이용해 각종 동의서를 주고받으며 화면을 통해 상담자 스스로의 얼굴을 바로 살펴보면서 상담에 대한 집중도를 확인하기도 한다. 앞으로 포스트 코로나 시대가 오더라도 대학에서 비대면 서비스는 지속될 것이라고 예상하는 분위기다. 이렇게 대학상담자로서 근무하며 비대면으로 상담을 운영하게 될 줄 누가 예상이나 했을까. 전화나 화상, 이메일 등을 통한 심리상담은 오래 전부터 운영되고 있었다. 그러나 매체를 통한 심리상담은 교내 구성원을 대상으로 서비스를 제공하는 대학상담센터의 입장에서는 필요하지 않은 일이었다. 시대적 상황에 따라 막상 비대면으로 심리상담을 한다고 하니 해외에서 체류 중인 학생, 개인정보 노출에 염려가 되는 학생, 장애 학생, 이동시간이 부족한 학생 등 그동안 만나지 못했던 학생들을 한꺼번에 접하게 됐다. 상담자가 보지 못했던 세상이 이토록 많았다는 생각에 한편으로는 옅은 자책감도 올라왔다. (하략) http://news.unn.net/news/articleView.html?idxno=524920
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[기고] 새 정부 에너지정책, 정치이념부터 빼라 위치 확인

[최기련, 에너지학과 명예교수] 윤석열 국민의힘 후보가 치열한 승부 끝에 20대 대통령에 당선됐다. 윤 후보의 당선으로 여당인 더불어민주당은 5년만에 야당에게 정권을 내주게 됐다. 윤 당선인이 이끌 차기 정부 에너지정책에서 무엇보다 유념할 점은 문재인 정부의 과도한 ‘정치이념’을 계승하지 않는 것이다. 이를 위해서는 대통령 당선인의 즉각적인 결정과 대략적인 구도설정이 필요하다. ‘과학적’ 논리체계를 통한 철저한 검증이 필요하다. 문재인 정부의 에너지정책은 비(非)과학적 ‘탈(脫)원전’이념에 따라 시장실패와 함께 처절한 정부실패로 귀결될 것 같다. 새 정부는 전임정부 ‘탈원전’정책의 효율적 마무리를 위해서는 그 매몰비용(Sunk Cost)처리가 가장 시급하다. 여기다 ‘내로남불’ 정책의 대표사례로 간주되고 있는 지난 정부 에너지정책이 새 정부 정책전반에 걸친 부정적 외부효과확산을 방지하는 과감한 조치가 매우 중요하다. 사실 대통령 당선인이나 새롭게 출발하는 정부로서는 에너지정책의 중요성이 크게 부각되지 않는 것이 좋다. 에너지는 민생과 국리민복의 기본이지만 통상적 국민생활에서는 눈에 잘 뛰지 않는다. 인간생존에 필수적인 중간 투입이기 때문이다. 따라서 통상적인 경우에는 그 가치가 부각되지 않지만 일단 수급에 조금이라도 문제가 발생하면 ‘필수 생존재화’라는 특성상 중대한 국가안보문제가 된다. (하략) https://www.ekn.kr//web/view.php?key=20220308010001370
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