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[칼럼] 인공지능의 성장기와 암흑기(1) 위치 확인

[정문호, 다산학부대학 특임교수] 인공지능이 오늘 날까지 오기까지 많은 굴곡이 있었습니다. 인공지능 기술은 시대에 따라 발전을 거듭하기도 했지만, 발전의 한계를 체감하여 "더 이상 인공지능의 발전은 없다"라는 회의론으로 일관한 시간도 있었습니다. 지금으로부터 70년 이전에 인공지능이 탄생을 하고 인공지능의 개념은 사람을 대체하는 것을 넘어 만능이라는 탈을 쓰고 인공지능의 이상주의자가 지배하는 시대를 맞이하였습니다. 즉, 인공지능이 모든 것을 해결해주리라 믿었습니다. 왜냐하면, 사람이 하면 어려운 수학문제를 풀고, 논리적인 증명을 해 나가고 영어를 학습하는 성과를 보여줬기 때문입니다. 지금은 당연하게 생각하는 컴퓨터의 기억 능력을 사람과 비교하기 시작한 그 때에는 아주 놀라운 일이었습니다. 사람에 비해 암기 능력이나 계산하는 능력이 아주 뛰어났던 그 시절, 사람은 인공지능이 탑재된, 지금으로 보면 단순 컴퓨터가 신과 같은 존재였습니다. (하략) http://www.thereport.co.kr/news/articleView.html?idxno=27058
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[칼럼] 공직자에게 인문학을 부과하자! 위치 확인

[박만규, 불어불문학과 교수] 10월 29일 이태원 참사가 발생한 후 한 달이 지나고 있지만 우리들의 마음은 여전히 스산하다. 국회에서의 국정조사에 관한 여야의 극한 대립에서부터 유가족들의 눈물의 기자회견과 각계각층의 성명서 발표에 이르기까지 무엇 하나 해결된 것이 없고 모든 일들에 분노만 쌓여가고 있다. 그리고 무엇보다 성난 여론의 압박에도 불구하고 이번 참사에 대해 책임을 지는 공직자들이 없다는 점이 우리를 가장 화나게 한다. 행안부장관, 경찰청장, 경찰서장, 용산구청장 등 관련 기관장 모두가 자신의 책임을 인정하지 않고 있다. 삼척동자도 다 아는 바와 같이, 국민의 안전 유지와 복리 증진을 떠맡고 있는 공직자들에게는 누구보다 강한 책임의식이 필요하다. 공직자에 많은 그토록 많은 권한을 부여한 것은 반대로 그만큼의 막중한 책임도 져야 하기 때문이다. 책임이란 ‘어떤 일에 관련되어 그 결과에 대하여 지는 의무나 부담. 또는 그 결과로 받는 제재(制裁)’이다. ‘책임’(責任)이라는 말의 구성은 ‘꾸짖을 책’, ‘맡길 임’으로 되어 있다. 잘할 것으로 기대되어 일을 맡기지만 만일 잘못하면 꾸짖을 것이라는 의미이다. 그러므로 인정받은 능력만큼의 노력을 다하되, 만일 그렇지 않으면 국민으로부터의 질책을 각오해야 하는 것이다. 그럼에도 불구하고 권리만을 누리고 질책은 면하려 하는 태도를 보인다면 그것은 그 개념 자체로도 논리적인 모순일 뿐 아니라, 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다는 헌법 제1조 제2항의 정신과도 정면으로 배치되는 사고이다. 그럼에도 지금 우리의 공직자들이 보이는 태도는 왜 이럴까? (하략) http://ccej.or.kr/82363
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[칼럼] 겸허함과 성찰이 필요한 시기 위치 확인

[김흥규, 정치외교학과 교수] 미국과 중국에서 변곡점이 될 수도 있었던 정치 일정이 일단 일단락되었다. 중국에서는 제20차 공산당 대회가 개최되었고, 미국에서는 중간선거가 있었다. 모두 일반 전문가들의 예측을 벗어난 결과들이 나왔다. 시진핑의 3연임은 일반적으로 예측하였으나, 이토록 권력을 집중할지는 아무도 예상치 못했다. 미국에서는 공화당의 압승이 예상되었으나, 하원에서 겨우 승리하였고, 상원에서는 여전히 민주당이 주도하게 되었다. 국제정치로 가면 그 예측은 더더욱 어려운 영역이 된다. 국내정치 변수는 물론이고, 통제할 수 없는 국제적 변수는 더 많아져 전문가의 분석이나 예측은 종종 빗나간다. 미국 바이든 행정부의 국가안보 보좌관인 제이크 설리번이 2019년 포린 어페어스(Foreign Affairs)에 기고한 글에서 주장했듯이 국제정치의 대이론이나 이론가들은 실제 상황을 이해하는 분석틀을 제공하기는 하지만, 그들이 제공하는 제안이나 예측들이 실제와는 괴리가 큰 이유이다. 특히 소련과 사회주의 체제의 붕괴, 중국의 부상, 우크라이나 전쟁의 발생, 미·중 전략경쟁이 이처럼 극적으로 심화될 것인지와 같은 대사건들은 거의 대부분의 전문가들이 예측하지 못했다. 현재 세계 안보정세는 더더욱 예측이 어려운 혼란스러운 구조변화를 겪고 있다. 그 핵심에는 미·중관계의 변화가 자리 잡고 있다. 미래 미·중관계는 혼돈에 가까운 변화가 예상된다는 게 미국 주류의 생각이다. 미·중관계는 이미 많은 전문가들의 예측범위를 넘어서 변화를 거듭해왔다. 1990년대 사회주의권이 붕괴되고, 미국의 자유주의적 패권질서에 대적할 적이 없어진 상황에서 중국 위험론·위협론이 나왔지만, 대부분의 전문가들은 중국이 미국에 대적할 경쟁자로 실제 부상할 것이란 생각을 하진 못했다. 2000년대 미국의 주류 대중 전략가들은 미국 중심의 국제질서에 중국이 편입하는 시나리오를 만들어냈다. (하략) https://www.khan.co.kr/opinion/column/article/202212020300005
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[칼럼] 지역별 우수병원 많아…‘무조건 서울 큰 병원’인식 바꿔야 위치 확인

[한상욱, 아주대학교병원장] 환자 수가 꾸준히 늘고 있는 암, 고혈압 등 중증 및 만성질환을 겪는 환자들의 서울권 병원 쏠림 현상이 지속되고 있다. 보건복지부 통계에 따르면 방문 일수 기준 서울 상급종합병원을 이용한 지방 환자의 외래 진료 점유율은 2010년 14.2%에서 2020년 18.9%로 증가했다. 특히 서울의 주요 병원의 경우 외래가 2010년 18.7%에서 2020년 23.7%로 올랐고, 입원은 30.9%에서 36.4%로 비중이 커졌다. 그러나 각 지역에도 우수한 의료진과 의료기관이 고루 분포된 만큼 적지 않은 시간과 비용을 들여 서울에 위치한 병원을 고집하기보다 각 지역에 위치한 병원을 이용하면 더 빠르고 편리하게 양질의 의료 서비스를 받을 수 있다. 특히, 암질환은 치료 시기를 놓치면 사망에 이를 수 있어 서울권 병원에서 오래 대기하기보다 환자 주변의 우수한 병원을 찾아 진료받을 것을 권장한다. 만성질환의 경우는 치명적인 합병증 발생 위험이 있어 평생 꾸준한 관리와 정기적인 진료가 매우 중요하다. 지속해서 비용과 시간을 들여 서울로 가기보다 지역의 우수병원을 편리하게 이용하는 것이 좋은 선택이다. 일례로 필자가 몸담고 있는 경기도 수원의 아주대병원은 경기 남부 지역민의 건강한 삶을 위해 양질의 의료서비스를 제공하고 있다. 13개 암센터 및 전문센터(클리닉), 권역응급의료센터·권역외상센터 운영 등을 통해 경기 남부지역의 중증·난치성 환자, 중증외상·응급환자 치료에 중추적인 역할을 수행하고 있다. 보건복지부 의료질평가에서 ‘1-가’등급을 획득했으며(2020년~22년), 건강보험심사평가원 적정성 평가에서 주요 질환 1등급을 획득하는 등 주요 평가에서 높은 성적을 내며 의료의 질적 수준도 인정받고 있다. 특히, 지역사회 1739개소 병(의)원과 협력관계를 맺고 급성기 치료 후 지속적인 관리 혹은 만성질환 관리가 필요한 경우 환자 상태에 따른 1·2차 의료기관을 찾아 연계해 환자가 불편함 없이 적절히 치료받아 이전 일상으로 신속히 복귀하도록 돕고 있다. (하략) https://www.joongang.co.kr/article/25122128#home
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[칼럼] 수많은 질문·논의 담은 '녹서' 퍼스트무버 되기 위해 꼭 필요 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 최근 국내 한 대형 게임회사의 야심 찬 프로젝트인 게임박물관 건립에 관한 자문회의에 참석한 적이 있다. 예상을 훨씬 뛰어넘은 기획과 투자로 정말 큰 기대가 되는 게임박물관 청사진에 필자를 비롯한 대부분의 자문위원들은 감탄사를 연발했다. 하지만 명색이 자문 역인데 무언가 한마디 해드릴 수 있는 부분을 찾던 중 필자의 뇌리를 스치는 것이 하나 있었다. 그 기업은 창업주의 강한 의지, 내부적인 반대와 찬성 그리고 매우 다양한 논의와 조율 과정을 거쳐 그 박물관 건립사업을 시작했다. 게다가 외부 대행사가 아닌 스스로의 힘으로 박물관을 추진하고 있었다. 여러모로 굉장히 의미 있는 일임이 분명하다. 그런데 이 의미 있는 일을 앞두고 박물관이라는 최종 결과물에 대한 가이드라인 못지않게 중요하게 남겨야 할 것이 하나 더 있다. 과정 중 나왔던 수많은 질문과 논의들 역시 보관하고 발간해야 한다. 이를 '녹서(green paper)'라고 한다. 녹서? 백서라는 말은 들어봤지만 녹서란 말은 다소 생소하게 들린다. 우리 사회와 조직에도 백서는 무수히 많다. 하지만 유럽연합(EU)은 녹서라는 제도를 매우 중요하게 시행하고 있다. 녹서란 중요한 정책적 결정을 앞두고 사회나 조직 전체 구성원의 다양한 질문과 의견 그리고 그 수렴 과정을 담은 일종의 대화록이다. 예를 들어 독일 정부는 노동 4.0이라는 백서를 내놓기 2년 전 노동 4.0이라는 녹서를 발간하고 전 사회에 토론과 의견을 제시하도록 요청했다. 실제로 이를 독일 전역 극장에서 상영하기도 했다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/10551057
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